





Iekšējās komunikācijas instruments “Saruna par pārmaiņām”
Pārmaiņu komunikācija vēl nekad iepriekš nav bijusi tik strukturēta un vadāma
Pārmaiņu process ir neatņemama mūsu ikdienas daļa. Mēs varam piedzīvot radikālas pārmaiņas, ko izraisa krīzes situācijas, un pārmaiņas var būt arī nelielas izmaiņas uzņēmuma procesos, kas paģēr darbinieku līdzšinējas attieksmes vai uzvedības maiņu.
Vai kādreiz esat iedomājies: Kāpēc vēlamās pārmaiņas ieviešas ar pretestību? Kāpēc cilvēkiem tik grūti pieņemt jauno situāciju, darbības modeli? Ja Jūsu atbilde ir “Jā”, tad vēlos iedrošināt, sakot, ka pārmaiņu ieviešanas process var būt veiksmīgs, ja vien uzņēmums vai organizācija ievēro kādu likumu!
Kam komunikācijas rīks “Sarunas par pārmaiņām” paredzētas?
Pārmaiņās galvenais ir komunikācija un piemēroti vēstījumi!
Bieži novēroju, ka vadītāji pārmaiņās darbiniekiem organizācijās komunicē vienvirziena formā. Taču, pirms definēt pārmaiņu vēstījumus, kas uzrunā sirdis un prātus, uzņēmuma vai organizācijas vadībai vispirms ir jāuzzin, ko jūt, domā, runā vai dara darbinieki, kuriem šīs pārmaiņas ir jāievieš ikdienas darbā. Un biežāk vadītājiem ir grūti atrast īsto veidu, kā darbiniekiem pajautāt, un galu galā, ko pajautāt, lai saruna būtu produktīva un sniegtu atbildes!